Jordi Fabregat analizó los métodos de valoración de empresas

En un mundo caracterizado por la incertidumbre, en el que los escenarios son cada vez más complejos, estimar el valor de una empresa se torna un auténtico desafío, señaló Jordi Fabregat, profesor titular del Departamento de Control y Dirección de Esade y director del Executive Master en Finanzas del Esade Business School, durante la conferencia que ofreció, el jueves 27, en la Cámara Española de Comercio de la República Argentina (CECRA).

Jordi Fabregat analizó los métodos de valoración de empresas
Jordi Fabregat.

En un mundo caracterizado por la incertidumbre, en el que los escenarios son cada vez más complejos, estimar el valor de una empresa se torna un auténtico desafío, señaló Jordi Fabregat, profesor titular del Departamento de Control y Dirección de Esade y director del Executive Master en Finanzas del Esade Business School, durante la conferencia que ofreció, el jueves 27, en la Cámara Española de Comercio de la República Argentina (CECRA).
En el marco del ciclo de encuentros organizados por la comisión de Management de la Cámara –que preside Alejandro Bernhardt, director general de Esade Barcelona en Buenos Aires–, Fabregat analizó los métodos tradicionales de valoración, hoy afectados por la incertidumbre reinante.
Desde el año 2004, el director del Executive Master en Finanzas del Esade, viaja periódicamente al país para participar en los cursos abiertos y customizados que ofrece la institución académica en Argentina, Uruguay y Brasil.
Sus temáticas habituales son inversiones, valoración y mercados y, en esta oportunidad en concreto, ahondó en la metodología de valoración de empresa, especificando los distintos métodos.
Durante su disertación hizo un repaso de la situación actual y los distintos niveles de rendimientos en el mundo; también se refirió a descuentos de flujos e hizo hincapié en la dificultad que plantea el momento actual para proyectar flujos de caja y tasas de interés actualizadas.
Consultado por esta publicación sobre la situación del empresariado español, Fabregat sostuvo que éste es consciente de que “el consumo interno va a estar lastrado por lo menos en los próximos dos años y que por lo tanto necesita exportar”. En esta dirección, destacó que están haciendo verdaderos esfuerzos para iniciar procesos exportadores, incluso pequeñas y medianas empresas.
“Se busca exportar a zonas cercanas, podría ser también a Europa del Este, pero sobre todo a Latinoamérica, pensando en México, Colombia, Perú, Chile”.
En cuanto a Brasil apuntó que en este momento hay ciertas dudas “por inestabilidad y crecimiento un poco más pobres”.
Sobre Argentina señaló que, igual que Venezuela, presentan ahora mismo dificultades de “seguridad jurídica” e incluso “a nivel de estabilidad de precios y cambiaria”, con lo cual opinó que en este momento es difícil que se planteen inversiones en estos países, sin que eso signifique que no se puedan dar en un futuro.
Considerada una de las mejores escuelas de negocios del mundo, Esade Business School cuenta desde el año 2004 con un Campus propio en la ciudad San Isidro (provincia de Buenos Aires), en el que desarrolla programas abiertos y programas in company dirigidos a líderes de la región.
Desde 2007, el campus en Argentina amplió su oferta de programas abiertos para afrontar los desafíos de la alta dirección, lanzando el Senior Executive Program (SEP) – sucesor del Programa de Desarrollo Ejecutivo– y el Program for Management Development (PMD); dos programas complementarios para líderes en diferentes etapas de su carrera (desde directivos senior hasta gerentes con alto potencial).
Esta entidad académica internacional está asociada a la Cámara Española de comercio de la República Argentina desde su apertura, y su director general, Alejandro Bernhardt, preside desde hace cuatro años la comisión de management de la Cámara.
Desde allí, cada año, se organizan diversas actividades, fundamentalmente conferencias, en las que se desarrollan temáticas muy diversas, como estrategia de recursos humanos, la gestión de equipos, marketing y finanzas.
La comisión de management suele organizar conferencias mensuales en las que invitan a los socios de la cámara a participar de dichas presentaciones que también difunde a través del aula virtual de la Cámara, de manera que los socios puedan acceder a ese material aunque no concurran a las reuniones.